登封校区2017年工作规划

作者: 发布时间:2017-03-13

    按照学院“十三五”发展规划和登封校区“十三五”行动计划, 2017年登封校区工作主要包含以下两大方面,归结10项工作:

第一个方面:重大阶段性工作

    1、党建团学工作:巩固与发展“两学一做”教育实践成果,调动校区党员工作的积极性;认真总结2016年党建工作的经验与不足,进一步结合校区实际,开展形式多样的党建活动,进一步加强大一新生入党意识教育;结合校区学生管理工作实际基于校区辅导员与学生流动性大大特点,修订《登封校区辅导员工作手册》,以此作为学生管理工作的主要依据。2017年上半年校区将做好大一学生第二学期的学习教育、生活引导、安全管理、离开校区返回本部等工作,下半年将做好2017级新生入学准备、新生报到、入校军训、教育管理等工作。尽管这些都是每年常规性、阶段性工作,但是,由于学生思想的差异以及形势与要求的不同,每年的工作需要完善与创新。切实保障大一学生在校区安全过度学习。

    2、教学管理工作:2017年上半年是贯彻落实 “学院教学质量管理年”的后续阶段。如何区别于学院各系工作并进而保障校区教学质量的提高,是校区本年度教学管理工作中将认真思考并推进落实的工作。校区将不断通过强化制度落实来保障教学质量的提升,通过强化教学监督、教学检查、教学反馈来端正教风,改进学风,形成校风。

    3、后勤保障工作:校区设施已投入使用近20年,原有设施已进入大的维修期,因此,维修与改建任务繁重,今年的任务主要是完成女生宿舍楼门窗的更换、综合训练馆顶棚防水维护以及地面设施的更换、小足球场的改建、篮球场风雨棚的升级改建、暑期学生宿舍楼的内粉刷及维修等工作。校区后勤部门提前着手规划,合理安排维修时间与进度,切实保障校区教学、培训、训练工作的正常开展。

    4、体育术科考试工作:自2006年以来,河南省普通高招体育术科考试已经连续11年在校区举行,随着考试发展的需要,体育术科考试在场地要求、电子器械的使用、考试组织安排及后勤保障各方面都提出了更新、更高的要求,如何适应新的要求,提供更好、更优质的保障服务是今年校区需要思考和改进的又一项重要工作。

    5、校区临时工的使用工作:在校区近20年的发展历程中,校区临时工发挥了重大作用。校区现有临时工53人,拥有多个工种,涵盖多个层面。其中,部分临时工在校区工作已近18年,大部分临时工用工手续不规范、工资待遇低于国家最低工资标准,存在较大问题与隐患。如何更加合法合规使用临时工是今年校区重点考虑并要解决的问题。

第二个方面:按照学院“十三五”规划要求以及登封校区“十三五”行动计划重点要落实的工作

    6、校区房产证的办理与周转房的建设工作:这项工作在校区积压多年,一直未能有效推进。新的一年将统一认识,在这两项工作上切实推进。将成立工作小组,配备相关人员,理清办理程序,找准关键问题,理顺重点关系,力求在2017年有实质性进展。

    7、登封校区河南全民健身基地、河南老年人健身中心的社会服务服务工作。以增强校区社会服务功能,打造“两个基地,两个中心” 为工作核心:

    (1)以服务教学为核心打造全民健身综合教学服务基地:作为教学单位,始终将服务教学作为开发老年活动中心的核心内容。一是服务好学院各专业全民健身项目教学工作,尤其是涉老运动项目教学,比如社体专业开设的门球课程、轮滑课程、中华射艺课程等;二是同各专业有效衔接,开发好、服务好各专业专项教学项目。积极与学院教务部门、各专业所属的教学部门沟通交流,协同创新,充分利用老年活动中心一流的硬件设施,承接好各个专业专项教学任务。

    (2)以科学研究为基础打造老年体育科研基地:以老年体育为研究方向,做好体育科研服务工作。一是同省老年体协和学院老年体育研究中心合作,积极申请省、厅各级老年体育方向科研项目,共同承担项目的调研、开发、撰写等工作。二是邀请国内知名老年体育专家,开展老年体育系列讲座,邀请国内知名专家,近距离学习和探讨老年体育的研究方向和研究内容。

    (3)以培训为手段,打造老年体育培训中心:一是积极与国家体育总局、国家老年体协沟通交流,承接各类国家级全民健身老年体育类培训。二是积极与省老干局,体育局群体处、社体中心、省老年体协等部门沟通交流,承接各类省级全民健身老年体育类培训。三是积极与18个省辖市和10个直管县的体育行政部门和老年体协沟通交流,做好地方全民健身老年体育类培训。

    (4)以赛事为突破打造老年体育赛事活动中心:一是主动申请、积极承办国家级老年体育类综合或单项赛事;二是积极承接省内各涉老部门、各个行业部门老年体育类综合或单项赛事;三是积极承办各地市全民健身老年体育类赛事;四是打造以校区为中心,辐射周边30分钟交通圈内的登封、巩义、新密、荥阳、偃师和汝州六地市老年区域赛事活动。

    8、深化驻训和培训工作:结合校区自身优势,在以往与省体育局相关处室与中心、省教育厅体卫艺处、省老体协合作的基础上继续扩大合作内涵、深化合作内容。在保障国家空手道队训练的前提下,争取国家体育总局拳跆运动中心和河南省武术管理中心的支持,协调各方面关系,谋划合作建立“中国空手道学院”事宜;争取登封市政府的支持,借助少林寺的影响,争取国家武术运动管理中心的政策支持,谋划合作建立“中国少林拳学院”。抢抓机遇,抢占制高点,服务社会,形成品牌优势,提升学院知名度和影响力。

    9、推进校区综合训练馆与风雨棚建设工作:目前校区场馆简陋、室内场馆严重不足,严重影响教学与校区的发展,按照学院“十三五”规划和要求,根据目前教学需求与功能发展需要,在校区建设一座6000平方米的综合训练馆,并升级改造篮球场风雨棚。此两项工作将有助于校区功能的拓展与发展,须提前规划,不易滞后。

    10、谋划建立校区“自由搏击训练基地”工作:目前,全国体育院校中,北京体育大学已率先开展“功夫全能技”搏击训练与赛事活动;武汉体育学院也较早开展“中国泰拳训练与比赛活动”,并占据了中国泰拳训练与竞赛的制高点;上海体育学院也已经启动自由搏击相关训练和比赛活动;除此以外,“武林风”、“昆仑决”“峨眉传奇”、“丝路英雄”、“散打天下”等自由搏击赛事都在如火如荼的开展。以上赛事活动皆采用社会化运作,具有开展灵活,形式多样,影响较大等特点,为高校办学、产业发展及和社会化服务提供了较多机遇,带来了发展契机。如何适应当前形势发展,利用我院自身优势、专业特长,进行相关的赛事活动,也是校区今年工作创新点之一。春节前夕,国家武术自由搏击训练基地、广州华武武术文化发展有限公司领导已到校区进行考察谈判,并提出了合作意向,同意联合打造“国家自由搏击登封训练基地”。